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五公司召开安全生产例会
作者:何昭强 | 发布时间:2018-04-19

       4月13日下午2点,五公司在三楼会议室召开安全生产例会,公司各项目经理、职能部门负责人共计25人参加了会议,此次会议由公司副总经理侯祥彬主持。

       会上,首先传达学习了住建部发布的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,强调项目部应把危大工程方案管理作为安全工作的重点、深化“两防”工作,施工组织设计中必须有危大清单,方案实施前对所有作业人员进行交底,并建立专项危大工程检查台账。随后,公司各项目经理部经理对工程近况及安全管理工作进行了总结,各职能部门根据各自的职责,对项目部相关工作如何开展,提出了具体要求。  
        副总经理侯祥彬结合大家的发言,并针对公司现阶段安全生产工作提出五点要求:一是各项目部要应对照集团公司《2018自营项目职业健康安全检查表》和《2018合作经营项目职业健康安全检查表》要求的内容组织自查,查漏补缺完善管理资料、提高项目管理水平;二是集团公司即将下发《安全文明施工方案策划》,各项目要认真组织学习,做好项目安全文明施工的策划、实施;三是项目部要加强项目团队的建设和人才培养的速度,为公司项目管理水平的提高提供保障;四是以危大方案管理为抓手强化危大工程的管理,深化“两防”工作;五是坚持“预防为主、综合治理”的方针。预防为主是安全管理最基本的原则,预防一定要体现在项目实施过程中可能出现的不利因素或重大的危险源,有预判、有措施才能真正做到安全生产。